يمكن أن يمثل التغيير التنظيمي الرائد تحديًا لأي شخص. خاصة في بيئة منظمة جيدًا مثل قطاع الرعاية الصحية دون امتلاك الأدوات المناسبة لتطوير الموظفين وتدريبهم وتوجيههم ، ستكون قصة فشل. تتطلب مثل هذه البيئات الديناميكية قادة مهرة وأقوياء لتوجيه الطريق وتطوير فرق وظيفية ناجحة.

غالبًا ما يفهم ممارسو الرعاية الصحية تعقيدات الرعاية الصحية بشكل أفضل ، وعندما يتم تجهيزهم بالمهارات القيادية المناسبة ، يمكن أن يصبحوا وكلاء تغيير داخل أنظمة تقديم الرعاية الصحية الخاصة بهم

في عالم آخذ في العولمة ، تتجاوز التحديات الصحية الحدود الوطنية وتصبح أيضًا أكثر تعقيدًا. للتغلب على هذه التحديات ، يجب أن يكون هناك تدفق في اتجاهين للموارد والخبرة والمعرفة بين البلدان المتقدمة والنامية ، وإشراك أصحاب المصلحة من مختلف التخصصات العلمية.