الوصف:
هذا البرنامج مصمم لتزويد المتدرب بالأدوات والنماذج اللازمة لتطوير و تنفيذ خطط استراتيجية منافسة.
تعلم كيف تعظم المزايا الاستراتيجية في شركتك وأن تخلق ابتكارات في مجال العمل كل هذا ضمن إطار نموذج اعمال قابل للتطبيق والتطوير.
توسيع قدراتك على تحليل الأسواق وأليات الكلفة، و الحصول على أدوات تساعد على البقاء مرنا في القدرة على إعادة توجيه مؤسستك عندما تتغير الاستراتيجيات في المؤسسة.
المواضيع المتضمنة:
تحليل وتصميم نماذج الاعمال
تقييم البيئة التنافسية واكتشاف نقاط الضعف في نماذج اعمال المنافسين
تحديد مصادر الكلفة وتطويرها للحصول على ميزة تنافسية
تقييم الوضع المالي وتحديد مصادر الربح المحتملة
ربط منتجات الشركة بنموذج العائدات وخطط الاستثمار
ربط وتنظيم أقسام الشركة
التجهيز للقدرة على الاستجابة عند تغير الاستراتيجيات
ينصح بهذا البرنامج ل:
القادة الذين يرغبون بالحصول على رؤية أوضح في مجال استراتيجيات الاعمال.
القادة الذين يستلمون مناصب جديدة ويحتاجون الى توقع ودراسة وقع القرارات الاستراتيجية المعقد والمتصل ببعضه البعض
أخصائيو وضع الاستراتيجيات والمالية الذين يرغبون بتوسيع قدراتهم المتعلقة بتصميم نماذج الاعمال